3月21日，集團開展2025年度第10次“周政治學習日”集中學習交流活動。集團黨委委員、副總經理陳正華主持活動。

活動集中學習了習近平總書記在《求是》雜志發(fā)表的重要文章《堅持和落實“兩個毫不動搖”》；傳達學習《中共中央辦公廳關于在全黨開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育的通知》精神。

活動中，法務風控部圍繞“涉訴案例風險警示”作專題宣講，以集團成立以來辦理的案件為切入點，從合規(guī)管理、合同訂立、合同履行、訴訟問題四個方面，深入淺出總結案件反映的問題、教訓。本次宣講旨在“用身邊事警示身邊人”，讓紙面的法條轉化為可操作的工作指南，進一步提升全體干部職工法治合規(guī)意識、防風險意識，將"合規(guī)創(chuàng)造價值"理念融入日常，以法治護航集團高質量發(fā)展。

宣講結束后，來自濱海港、響水港和資產管理公司的三位同志作交流發(fā)言。

濱海港 楊怡

作為集團法務條線的一名新兵，我深知自己的職責和使命。自接觸法務工作以來，我就被告知，法務工作不是孤立的，需要與公司各個部門緊密合作，共同應對各種法律問題和挑戰(zhàn)。法務工作不僅僅是處理法律事務，更是確保公司合規(guī)經營、防范法律風險的重要保障。工作中我始終秉承“集中思想、周密部署、力求高效、嚴守規(guī)矩”的原則，立足把難點問題想在前，把重點工作做在前，在領導授權范圍內積極協(xié)調，努力做好超前服務。我也將始終堅持努力學習，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，在公司的合同審批、議題把關等方面做好風險防控；積極投入公司法制宣傳教育，進一步提升濱港港區(qū)全員風控防控意識，增強風險防控工作合力和效能，切實將風險管理各項舉措落實到位，培育形成良好的風險文化，著力實現(xiàn)風險“可知可控可承受”的工作目標。

響水港 蔡雅靜

中央八項規(guī)定是黨的十八大以來全面從嚴治黨的重要抓手。在今后的工作中，我們會定期開展自查自糾，對辦公室各項工作進行自查，及時發(fā)現(xiàn)并整改問題，確保作風建設常態(tài)化長效化；加強警示教育，組織港區(qū)員工學習身邊警示案例，用身邊事教育身邊人，強化廉潔自律意識；提升服務效能，優(yōu)化工作流程，提高工作精細度與執(zhí)行力，為公司高質量發(fā)展提供優(yōu)質服務保障。我們當以“吾日三省吾身”的態(tài)度，對照中央八項規(guī)定精神“負面清單”逐條掃描，既要爭當改革攻堅的“開路人”，敢于破除體制機制障礙，更需做好制度執(zhí)行的“老實人”，始終按規(guī)矩辦事、按程序決策。把“不逾矩”的底線思維升華為“創(chuàng)實績”的上限追求，讓紀律約束與干事創(chuàng)業(yè)同頻共振，在深化改革中錘煉“亂云飛渡仍從容”的過硬作風。

資產管理公司 李睿

資產資源管理調優(yōu)是一場“持久戰(zhàn)”，近期資產集團專題召開了資產資源管理調優(yōu)工作研討會，充分進行了“頭腦風暴”，得出需要從“理、管、用、服、協(xié)”五個維度系統(tǒng)推進的初步想法。要理得清，夯實資產臺賬，做到底數(shù)清、權屬清、價值清、責任清，筑牢管理根基。要管得好，全流程數(shù)字化，以信息化平臺為中樞，強化風險防控。要用得活，創(chuàng)新盤活機制，探索“五宜策略”（宜轉則轉、宜租則租、宜投則投、宜售則售、宜股則股），同時做好配套措施，釋放資產價值。要服務好，打造管家模式，從“被動管理”轉向“主動服務”，提升響應效能。要配合好，深化政企協(xié)同，建立常態(tài)化溝通機制，提前預判政策風向，借勢借力發(fā)展。唯有系統(tǒng)謀劃、精準施策，方能將“沉睡資源”轉化為“發(fā)展動能”，為集團高質量發(fā)展提供堅實支撐。

大家紛紛表示，開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，是鞏固深化主題教育和黨紀學習教育成果、縱深推進全面從嚴治黨的重要舉措，將認真學習領會習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述，全力以赴抓好學習教育，鍥而不舍貫徹落實中央八項規(guī)定精神，保持風清氣正的工作作風。同時，將以本次法務宣講為契機，在今后工作中強化合規(guī)意識，樹牢底線思維，嚴格遵守法律法規(guī)和集團內控制度條例，在推動集團一體化融合高質量發(fā)展邁上新臺階進程中貢獻力量。

本次學習以視頻會議形式召開，集團機關全體工作人員在主會場參加，各子（控）公司全體管理人員等在分會場組織收聽收看。